Zertifizierte KI-Kompetenz: Ihr Weg zum/zur KI-Manager:in gemäß Artikel 4 der EU-Verordnung 

Der Beruf des/der KI-Managers gehört zu den gefragtesten Zukunftsberufen und bietet spannende Karriereperspektiven an der Schnittstelle von künstlicher Intelligenz und Geschäftsstrategie. KI-Manager:innen übernehmen eine strategische Führungsrolle und sind verantwortlich für die Identifikation von KI-Anwendungsfällen, die Steuerung von Implementierungsprojekten und die Sicherstellung eines messbaren Geschäftswerts durch KI-Investitionen.  

Der Lehrgang bereitet gezielt auf diese Rolle vor und vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um KI-Projekte erfolgreich zu managen und strategisch zu leiten. 

Dieser Lehrgang ist speziell konzipiert für: 

• Fortgeschrittene Fachkräfte aus den Bereichen IT, Datenanalyse, Projektmanagement und Kommunikation, die bereits erste Berührungspunkte mit KI hatten und ihre Expertise vertiefen möchten. 
• Entscheidungsträger:innen und Führungskräfte, die KI als strategisches Werkzeug verstehen und in ihren Geschäftsprozessen einsetzen wollen. 
• Technologie- und Innovationsverantwortliche, die KI als Schlüssel für die digitale Transformation nutzen möchten. 
• Projektmanager:innen, die sich auf die Leitung von KI-Projekten vorbereiten möchten und die notwendigen Kompetenzen erwerben wollen, um diese erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu steuern. 

Vorbereitung auf die Zertifizierung 

Der Lehrgang dient als optimale Vorbereitung auf die KI-Manager-Zertifizierung von Austrian Standards gemäß der internationalen Norm ISO/IEC 17024. Diese Zertifizierung bestätigt offiziell die Kenntnisse und praktischen Fähigkeiten im Bereich Künstlicher Intelligenz und ist ein Nachweis der Kompetenz, KI-Projekte strategisch zu leiten. 

Die Zertifizierung umfasst Wissen zu KI-Methoden, regulatorischen und ethischen Rahmenbedingungen sowie Projektmanagement. Sie ist drei Jahre gültig und kann verlängert werden. Die Prüfung besteht häufig aus einer Projektpräsentation und einer mündlichen Wissensprüfung. 

Weitere Informationen zum Zertifizierungsprogramm finden Sie hier: Zertifizierungsprogramm P85 KI-Manager:in 

Aufgaben der Teilnehmer:innen 

Die Teilnehmer:innen des KI-Lehrgangs stehen vor spannenden Herausforderungen: 

• Strategische Integration: KI gezielt in bestehende Geschäftsprozesse und Projekte einbinden. 
• Technische Umsetzung: Entwicklung und Implementierung von KI-Systemen in der Praxis. 
• Datenanalyse: Nutzung von KI-Methoden zur Auswertung und Interpretation komplexer Daten. 
• Innovationsförderung: Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten durch den Einsatz von KI. 
• Weiterbildung: Vermittlung von KI-Wissen innerhalb des Unternehmens oder Teams. 

Ziele des Lehrgangs 

Der KI-Lehrgang verfolgt das Ziel, die Teilnehmer:innen optimal auf die Herausforderungen der KI-Anwendung vorzubereiten: 

• Vertiefung der Fachkompetenz: Aufbau fundierten Wissens über KI-Technologien und deren Einsatzmöglichkeiten. 
• Strategische Entscheidungen: Unterstützung bei der Nutzung von KI für datenbasierte und zukunftsorientierte Entscheidungen. 
• Effizienzsteigerung: Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen durch KI-gestützte Lösungen. 
• Innovative Perspektiven: Erkennen und Umsetzen neuer Potenziale durch KI in verschiedenen Branchen. 

Warum dieser Lehrgang?

Unser KI-Lehrgang bietet Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Einblicke in die Welt der künstlichen Intelligenz. Durch interaktive Workshops, hochwertige Präsentationen und den Austausch mit erfahrenen Expert:innen erhalten Sie das Rüstzeug, um KI erfolgreich in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen. 

Der Lehrgang ist in sieben umfassende Module gegliedert, die insgesamt 36 Stunden umfassen.

Inhalte des KI-Lehrgangs

Startschuss & Roadmap: Ihr Weg zum KI-Zertifikat

Die Tech-Basis: KI-Technologien verstehen & wählen

Das Gold der KI: Daten-Lifecycle & Anforderungen

Risiko-Radar: Ethik, Bias & Sicherheit

PROJEKT-SPRINT I

Die Leitplanken: Recht, Datenschutz & Sicherheit

Vom Plan zur Praxis: Ressourcen & Organisation, Menschen mitnehmen

Wertschöpfung: Messbare KPIs & ROI-Kalkulation

PROJEKT-SPRINT II

Das Finale: Ihre souveräne Projektpräsentation